Consultoría de todo a cien
Leídos los comentarios de Manning en mi post sobre Hispalibertas, y dado el respeto que le tengo, voy a ser positivo. Me comportaré casi como un consultor de multinacional y, sin tener ni idea de los entresijos de su negocio, voy a opinar sobre lo que debería hacer Hispalibertas para tener éxito en su empeño de periodismo ciudadano. Digo “casi como un consultor” porque yo no voy a cobrar por mis consejos:
1. Apertura a la colaboración de los lectores. Pensad una manera de que los lectores puedan enviar noticias, votar, comentar, enlazar… cualquier cosa que haga que el que entra en Hispalibertas sienta que él es protagonista del periódico.
2. Consecuencia de 1: los “editores” de cada sección deben convertirse en dinamizadores de la misma. No se trata de que ellos busquen noticias y las elaboren, sino de conseguir que lo hagan decenas o centenares de lectores/redactores.
3. Foco en lo local. A la gente le importa lo que pasa en su pueblo o en su barrio. Aprovechadlo, y además conseguís de rebote el “interés social” que suelen llevar aparejadas estas noticias.
4. Incluid feeds de noticias de otros sitios. Sí, ya sé que se os irá gente tras el link, pero mucha más gente os leerá cada día sabiendo que tiene mucha más información actualizada.
5. Permitid que cada lector pueda hacerse su periódico, asignando “peso” a las secciones según su interés. Como hace Google News, vaya. Ya puestos, permitid también que cada lector elija el peso que asigna a las fuentes en función de su confianza. Como no hace Google News, pero debería.
6. Buscad financiación, que permitirá tener empleados con sueldo y dedicación completa. Es imprescindible para abordar proyectos serios. Entre otras cosas, los desarrollos de software que requieren los consejos anteriores.
¿Qué cómo se hace todo esto? ¡Yo qué sé! Yo soy un consultor estratégico, no táctico.
